淮北市建投集團(tuán)召開(kāi)二季度“賽馬”大會(huì)
7月13日，淮北市建投集團(tuán)召開(kāi)了2022年度二季度“賽馬”大會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上通報(bào)了集團(tuán)公司2022年二季度“賽馬”結(jié)果，“紅旗”單位負(fù)責(zé)同志上臺(tái)領(lǐng)取“紅旗單位流動(dòng)紅旗”并作先進(jìn)發(fā)言，分享經(jīng)驗(yàn)做法；“蝸牛”單位負(fù)責(zé)同志上臺(tái)作表態(tài)發(fā)言，剖析自身問(wèn)題，制定追趕措施。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)顧俊在總結(jié)講話中開(kāi)門見(jiàn)山點(diǎn)出了上半年各業(yè)務(wù)部門和各子公司“賽馬”活動(dòng)的位次和較上一季度的位次變化情況，用35張PPT生動(dòng)展示了各子公司上半年?duì)I業(yè)收入完成情況、利潤(rùn)總額完成情況、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流情況，既有數(shù)據(jù)對(duì)比，也有圖表分析，既肯定“紅旗單位”的經(jīng)驗(yàn)做法，也指出“蝸牛”單位的突出問(wèn)題。
顧俊強(qiáng)調(diào)，“賽馬”機(jī)制是淮北市建投集團(tuán)貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署，推動(dòng)集團(tuán)公司上下進(jìn)一步拉高標(biāo)桿、自我加壓、真抓實(shí)干、奮勇?tīng)?zhēng)先而推出的一項(xiàng)創(chuàng)新考核激勵(lì)機(jī)制，這項(xiàng)活動(dòng)有別于一般性考核，通過(guò)設(shè)置“重點(diǎn)工作任務(wù)”、“經(jīng)營(yíng)性目標(biāo)”兩條賽道，每季度依據(jù)完成率由高到底順序依次排名，對(duì)排名前三名的“紅旗”單位進(jìn)行褒揚(yáng)激勵(lì)，對(duì)排名后三名的”蝸牛”進(jìn)行鞭策督促，以此激勵(lì)集團(tuán)公司上下進(jìn)一步學(xué)先進(jìn)、找差距，比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先，營(yíng)造“你追我趕、拼搶爭(zhēng)先”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
顧俊要求，集團(tuán)上下要進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在的差距不足，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，找準(zhǔn)差距，趕超進(jìn)位，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，保持發(fā)展定力，緊盯目標(biāo)任務(wù)，奮力攻堅(jiān)克難。要抓實(shí)結(jié)果運(yùn)用，依據(jù)二季度“賽馬”結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，激發(fā)全體員工“擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)位“的活力，推動(dòng)“賽馬”活動(dòng)深入開(kāi)展。
會(huì)上還傳達(dá)省轄市二季度工作會(huì)議精神，會(huì)議要求，集團(tuán)公司上下要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)安徽作出的系列重要講話指示批示，貫徹好省轄市二季度工作會(huì)議精神，衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”，忠誠(chéng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”，比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先，切實(shí)改作風(fēng)，做細(xì)為民辦實(shí)事，做實(shí)為企優(yōu)環(huán)境，克服“六不”和“虛、躲、冷、粗、假”五類作風(fēng)問(wèn)題，做到對(duì)標(biāo)對(duì)表、有求必應(yīng)、真心真情、求真抓實(shí)和知敬畏守底線，加快推進(jìn)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
最后，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐君就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。一要堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，落后單位要奮起直追，橫下一條心，加速爭(zhēng)先進(jìn)位，推動(dòng)工作上臺(tái)階；先進(jìn)單位要增強(qiáng)危機(jī)感，積極主動(dòng)擴(kuò)大戰(zhàn)果，力促經(jīng)營(yíng)發(fā)展再提速。二要直面問(wèn)題、補(bǔ)缺補(bǔ)差，各部室、各子公司要找準(zhǔn)位置、明確目標(biāo)，盡快適應(yīng)市場(chǎng)，開(kāi)拓業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，拿出實(shí)用舉措，加速補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量。三要壓實(shí)責(zé)任、健全機(jī)制，實(shí)行清單化閉環(huán)式推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化日常調(diào)度，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，真抓實(shí)干、盯住不放、一抓到底，進(jìn)一步改進(jìn)考核方式方法，力求“賽馬”比拼見(jiàn)實(shí)效，真正賽出比學(xué)趕超的精神狀態(tài)、日夜兼程的工作作風(fēng)、高質(zhì)量快速發(fā)展的成果，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
