小建投、公用事業(yè)公司召開 業(yè)務(wù)協(xié)同座談會(huì)
7月29日下午，小建投、公用事業(yè)公司召開業(yè)務(wù)協(xié)同座談會(huì)。集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師高軍主持會(huì)議，各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了各子公司上半年重點(diǎn)工作及及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。各子公司分別就業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)情況、存在問題、需要協(xié)調(diào)事項(xiàng)等進(jìn)行了介紹，進(jìn)一步加深相互了解，為后續(xù)業(yè)務(wù)協(xié)同有序開展奠定基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是業(yè)務(wù)合作要進(jìn)一步細(xì)化，各子公司要結(jié)合公司實(shí)際就不同專業(yè)、領(lǐng)域進(jìn)行針對(duì)性的對(duì)接，提高合作效率效果。二是業(yè)務(wù)協(xié)同要建立相應(yīng)的體制機(jī)制，明確雙方業(yè)務(wù)合作的責(zé)任人與對(duì)接人，共享項(xiàng)目信息，將業(yè)務(wù)合作落實(shí)落地。三是業(yè)務(wù)協(xié)同過程中，要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)交流座談，評(píng)估業(yè)務(wù)合作情況，對(duì)合作過程中的問題加以改進(jìn)，并將好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行復(fù)制推廣，不斷提升整體業(yè)務(wù)協(xié)同效果。
