從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)監(jiān)督，專項(xiàng)檢查促發(fā)展 ——市建投集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專員彭江濤赴淮海建工公司專項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作
根據(jù)《淮北市建投控股集團(tuán)有限公司大監(jiān)督工作管理辦法（試行）》工作安排，2月3日下午，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專員彭江濤帶隊(duì)到淮北淮海建設(shè)工程有限責(zé)任公司開(kāi)展工程項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)督查，集團(tuán)公司紀(jì)委相關(guān)同志參加會(huì)議。
督查動(dòng)員會(huì)上，彭江濤首先了解淮海建工公司在工程施工、項(xiàng)目管理和招投標(biāo)采購(gòu)等方面的工作情況以及下一步的工作計(jì)劃，同時(shí)分別聽(tīng)取工程建設(shè)管理相關(guān)7個(gè)部門的自查自糾情況匯報(bào)，隨后對(duì)集團(tuán)公司紀(jì)委在淮海建工公司工程項(xiàng)目審計(jì)及日常監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)。
彭江濤對(duì)淮海建工公司下階段的工作提出具體要求：一是要提高政治站位，領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，以上率下，切實(shí)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理方式，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目有序有力完成。二是要抓住問(wèn)題導(dǎo)向，針對(duì)查出的問(wèn)題，深刻分析原因，制定有針對(duì)性的整改計(jì)劃、任務(wù)清單，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，集團(tuán)公司紀(jì)委將全過(guò)程監(jiān)督，確保每個(gè)問(wèn)題都徹底改、改徹底。三是改進(jìn)工作作風(fēng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，認(rèn)真履行擔(dān)當(dāng)作為之責(zé)，把整改的目標(biāo)任務(wù)擔(dān)責(zé)于身、落實(shí)于行。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的目的是解決問(wèn)題，淮海建工公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門要高度重視，切實(shí)將整改工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，全面提升管理能力，全力推進(jìn)工程進(jìn)度，保障工程質(zhì)量，努力在整改中煥發(fā)新面貌、彰顯新作為、展現(xiàn)新?lián)?dāng)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
