淮北市建投集團公司召開2023年上半年度工作會議、黨建暨黨風廉政建設(shè)工作會議
7月11日上午，淮北市建投集團公司召開了2023年上半年度工作會議、黨建暨黨風廉政建設(shè)工作會議。集團公司黨委委員、總經(jīng)理助理，本部各部室主要負責同志及子公司領(lǐng)導班子成員參加會議。集團公司黨委專職副書記陳偉主持會議。
會上通報了集團公司2023年二季度經(jīng)營性目標、項目建設(shè)“賽馬”結(jié)果，“紅旗”單位負責同志上臺領(lǐng)取“流動紅旗”并作先進發(fā)言，分享經(jīng)驗做法；“蝸牛”單位負責同志上臺作表態(tài)發(fā)言，剖析自身問題，制定追趕措施。之后，大家共同觀看了警示教育片；集團黨委委員、紀委書記姜斌作了2023年上半年集團公司黨風廉政建設(shè)工作報告；黨委專職副書記陳偉作了2023年上半年黨建工作報告。
最后，集團公司黨委專職副書記陳偉就貫徹落實好本次會議精神提出五點要求。一要抓好科學調(diào)度。集團分管領(lǐng)導要率先示范，每月召開經(jīng)營分析會，查找短板弱項，提出針對性措施，提高抓落實的穿透力。各單位要加強統(tǒng)籌聯(lián)動，強化協(xié)調(diào)配合，以超常規(guī)舉措推動各項短板弱項補齊筑強，確保三季度各項目標任務(wù)快推進、見起色，為沖刺四季度、奪取全年勝打下堅實基礎(chǔ)。二要抓好融資謀劃。融資部門要繼續(xù)保持戰(zhàn)時狀態(tài)，創(chuàng)新融資業(yè)務(wù)，拓寬融資渠道，降低融資成本，千方百計籌措資金，保障集團公司戰(zhàn)略發(fā)展需要。資金管理中心要摸清底數(shù)，精準測算貸款金額和還款節(jié)點，提前預判、統(tǒng)籌安排，加強資金動態(tài)監(jiān)測，加大內(nèi)部往來賬款清理力度，確保每一筆還本付息不出現(xiàn)問題。三要抓好項目建設(shè)。認真落實全市投資和項目建設(shè)調(diào)度會精神，已開工項目要在保障安全質(zhì)量前提下，千方百計趕進度，做到周周有進度、月月見成效，推動項目早完工、早納統(tǒng)，形成更多實物工作量。未開工項目要加快推進前期工作，及時協(xié)調(diào)解決相關(guān)困難問題，促爭項目早開工、早建設(shè)。戰(zhàn)投部要加大督查督辦力度，精準指導項目實施單位科學謀劃、靶向用力，形成擴大有效投資、深抓項目建設(shè)的濃厚氛圍。四要抓好能力提升。破除“墨守成規(guī)、按部就班“的守舊觀念，大膽闖大膽試，勇于創(chuàng)新突破，創(chuàng)造性落實好集團公司各項決策部署，力促思想大解放。補齊能力短板、填補知識弱項、消除經(jīng)驗盲區(qū)，成為抓經(jīng)營、抓發(fā)展的行家里手、甚至多面手，力促業(yè)務(wù)再精進。勇于到艱苦崗位和困難多的單位去鍛煉提升，力促擔當有作為。五要抓好作風轉(zhuǎn)變。積極開展調(diào)查研究，把情況摸清、把問題找準、把對策提實。持續(xù)深化大監(jiān)督體系，堅決克服“辦事拖拉、推諉扯皮、工作躺平”等作風頑疾，加強黨風廉政建設(shè)，嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，強化投融資、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)運作等領(lǐng)域廉政風險把控，一體推進“三不”體制機制建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化風清氣正的政治生態(tài)。
