淮北市建投集團政務公開“深化年”活動總結
根據(jù)市政務公開辦公室《關于印發(fā)﹤淮北市政務公開“深化年”活動實施方案﹥的通知》要求，集團公司領導高度重視，迅速行動，總結經驗、查找不足，切實將《通知》精神落到實處?，F(xiàn)將集團公司政務公開“深化年”活動情況匯報如下：
一、健全組織，加強領導，制定實施方案
《通知》下發(fā)后，集團公司班子成員認真研究部署政務公開“深化年”活動相關工作。成立了以黨組書記、總經理任啟峰同志任組長，黨組成員、副總經理宋平同志任副組長，各相關部室負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合部。制定并下發(fā)了《淮北市建投集團政務公開“深化年”活動實施方案》，建投集團始終把推行政務公開工作作為落實黨風廉政建設責任制、轉變機關作風、提高行政效能的一項重要工作來抓，切實加強對政務公開工作的組織領導，堅持將政務公開工作作為部門工作一項重要內容進行布置并狠抓計劃落實，確保政務公開工作有序、健康開展。并多次召開專題會議，對活動要求、工作任務等做了具體部署。
二、規(guī)范內容，提高政務信息質量
按照市政務公開要求，對政務信息公開的范圍、內容、形式和政務信息公開的制度等作了進一步的明確。按照“依法公開、真實公正、突出重點、注重實效、有利監(jiān)督”的原則，做好政務信息公開內容的補充以及已公開內容的更新。同時，注重公開的時效性。除涉及國家機密外，全部實行公開。政務公開內容分為對外公開和對內公開兩部分。對外公開內容包括各種新出臺的文件及各科室主要職責、辦事程序、服務承諾、辦理業(yè)務情況、聯(lián)系電話及其他需要公開的事項。并設置投訴信箱，及時答復群眾的各種疑問，加強與社會、群眾的溝通互動；對內公開內容包括領導班子成員廉潔自律情況、黨風廉政建設及其他需要公開的事項。
三、完善制度，規(guī)范運作。
修訂完善了《市建投集團服務承諾制度》、《會議制度》、《工作考勤制度》、《學習制度》、《車輛使用管理辦法》等多項規(guī)章制度并匯編成冊，并認真組織全體工作人員逐項學習，實現(xiàn)了用制度管人、約束人，有效促進和推動了集團公司的制度化、規(guī)范化和程序化。
四、建立政務公開監(jiān)督檢查制度。
對集團公司政務公開工作實行全方位、全過程的跟蹤督查，確保政務公開真正落到實處。
（一）深化行政決策公開
一是進一步推進行政決策過程和結果公開。領導班子在決定事務、財務、人事等重大事項時，充分發(fā)揚民主集中制，確保行政決策過程公開，議事結果在機關全體職工會議上宣布。二是積極探索建立重大決策程序化機制。暢通投訴表達渠道，把人權、事權、財權、物權等決策都置于干部職工和社會群眾的監(jiān)督之下。三是大力推進網絡問政，門戶網站開設領導信箱、公眾留言、投訴舉報、建言獻策等問政互動平臺，暢通訴求表達渠道，建立和完善對群眾意見的收集、整理及回復制度，逐步擴大行政決策公開的領域和范圍。
（二）深化財務信息公開
認真梳理財務信息，及時公開部門預算和決算，接受社會各界監(jiān)督。
（三）深化行政權力公開
按照職權法定、權責一致的要求，繼續(xù)清理、審核行政權力，完善行政職權目錄和行政職權流程圖，并及時向社會發(fā)布，依托電子政務互動平臺，推進權力網上運行，促進權力運行過程動態(tài)公開，推進行政權力運行程序化和公開透明。一是全面推進清權確權工作。按照職權法定、權責一致的要求，繼續(xù)清理、審核行政權力，完善行政職權目錄和行政職權流程圖。并及時向社會發(fā)布，確保嚴格依照法律規(guī)定的權限和程序行使權力、開展工作。二是嚴格行政權力行使程序。依托電子政務互動平臺，推進權力網上運行，促進權力網上運行過程動態(tài)公開，推進行政權力運行程序化和公開透明。
（四）深化辦事公開
建立健全辦事公開制度，規(guī)范辦事公開目錄和指南，重點公開辦事依據(jù)、崗位職責、服務承諾、工作規(guī)范、辦事紀律、辦事結果、監(jiān)督渠道等內容。
四、深化政務服務水平
完善信息公開工作制度體系。一是修訂并完善規(guī)章制度，及時更新信息公開目錄和指南，健全了覆蓋全面、內容完整、相互銜接、易于操作的政府信息公開制度體系。二是對政務信息公開平臺和門戶網站進行微調，對欄目設置進行優(yōu)化，便于群眾查閱，并增加了重點建設、財務公開等欄目，主動接受社會監(jiān)督。
五、不足之處
通過集團公司上下的共同努力，雖然在加強政務公開方面取得了一定的成績，但也存在著一些不足之處，一是要進一步完善公開內容和范圍；二是要創(chuàng)新工作形式，拓寬政務公開的覆蓋面，達到信息透明和有利監(jiān)督。今后我們將在市政務公開領導小組的領導下，繼續(xù)加強政務公開各項工作，進一步完善制度，使集團公司工作再上新臺階。
