建投房地產(chǎn)公司指尖上的“微黨建” 激發(fā)黨建活力
建投房地產(chǎn)公司黨支部靈活運用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的工作模式，發(fā)揮“鍵對鍵”的優(yōu)勢，通過建立微信群、開設(shè)公眾號等方式加強指尖上的“微黨建”。廣大黨員干部通過手機一點，就可隨時隨地參與學(xué)習(xí)、接受信息、交流思想，建言獻策，增強了學(xué)習(xí)的靈活性和效果，暢通了黨員干部溝通交流的渠道，實現(xiàn)黨員干部的良性互動，激發(fā)了黨建活力。
一是開設(shè)“微黨課”，增強黨員教育效果。作為學(xué)習(xí)教育的新陣地，“微課堂”有效彌補了傳統(tǒng)“集中學(xué)習(xí)”模式的不足，讓外勤人員特別是工地現(xiàn)場駐點辦公人員在支部組織學(xué)習(xí)時“不缺課、不掉隊”，方便了黨員干部及時閱讀學(xué)習(xí)，提高了學(xué)習(xí)的效率和效果。同時，有了“微黨建”這個平臺，將線下教育拓展到線上，支部定期推送一些篇幅短、內(nèi)容精的黨建文章，大家利用空閑時間就可以輕松、快速的學(xué)習(xí)。
二是實施“微管理”，促進黨員聯(lián)通互動。針對房地產(chǎn)公司開發(fā)工程項目多，工作人員上班地點不集中、日?；咏涣魃俚葐栴}，公司黨支部將微信群、公眾號作為黨員日常管理的新陣地。黨支部可根據(jù)工作需要及時發(fā)布信息，黨員可以隨時在微信群中發(fā)表體會和感言，交流心得，并向黨組織提出意見建議，架起信息溝通的橋梁,實現(xiàn)了黨組織和黨員、黨員和黨員的“零距離”接觸。
三是打造“微服務(wù)”，凝聚公司發(fā)展合力。公司黨支部利用微信群認真傾聽員工訴求，關(guān)注員工思想動態(tài)，解決員工的急、難、愁問題。形成黨建工作的“服務(wù)網(wǎng)”，進一步增強了黨支部的凝聚力和感召力。
